让管理失灵的往往是数据流动中的三处断点。智建云的全部设计,都围绕接上这三处断裂。
专业软件面向计划工程师,一线工人和技术员不用;现场的真实情况经过口述、微信、表格三次转手才进入系统。等数据汇总到管理层,看到的已经是上周的项目。
进度、质量、采购、安全各建一套台账,同一台设备在四个系统里有四个编号。催交延误影响了哪条关键路径?质量问题拖累了哪个里程碑?没有人能一眼回答。
建设期沉淀的设备台账、承包商记录、质证文件,交工时装进纸箱;运营单位接手后重新建库、重新录入。资产的前半生,运营期一无所知。
每一个管理视图都能追溯到一次现场动作;每一次现场动作只需要一分钟。
拍照、扫码、勾选、填数字,工人和技术员在手机上一分钟完成,无需培训。整条数据链从这里开始。
每一次上报自动落到统一的对象上:项目、标段、单位工程、设备位号、承包商、责任人。同一台设备,全平台只有一个身份。
进度偏差、质量闭环率、催交状态、隐患整改率自动汇聚成看板与台账,无需任何人手工汇总。
AI 把四地的日报读成一份周报,指出本周风险源;进度偏差、临期作业、关键路径设备延误主动推送到责任人。
八个模块分布在数据链的三个层次上,共用一套项目结构与编码。设计管理不在范围内——总承包通常自有设计团队,文件仓库保留图纸目录、升版与收发登记即可。
一线愿意用,是所有管理价值的前提。我们先设计现场的一分钟,再设计管理层的一屏幕。
项目管理不该在交工那天结束。建设期沉淀的数据,正是运营期最需要的家底。
智建云 UanBuild:进度、质量、品控、施工、采购、工程文档
智安云 工程版:现场隐患闭环、承包商管理、培训交底
智安云 运营版:电子作业票、双重预防、应急管理
智眸云 UanEyes:7×24 视频 AI 监测、智能巡检
第一期只做进度、看板、文件仓库。这三件事一旦解决,管理层每天都会打开系统;系统被打开,后面的模块才有意义。
每期 6-8 周,交付即上线、边用边迭代,一线的反馈直接决定下一期做什么。
项目分解、编码规则、检查表模板、报验流程按贵司管理制度配置。全栈自研,需求响应以周计,不受第三方制约。
先解决"看不见、找不到",上线即用;移动端同步交付。
现场管理全面闭环,问题从发现到销项全程留痕。
全部管理域覆盖;与集团既有系统、三维平台接口对接完成。
可以。支持私有化部署,数据留在企业内网,满足等保与审计要求;也支持公有云开通,数周即可上线。国产化环境适配路线明确。
不冲突。智建云定位在项目部与现场层的日常协同工具,通过开放接口向集团既有平台上传数据,不重建集团总平台。集团级平台常见的困境是现场不用,而现场恰恰是智建云的起点。
三维模型解决空间可视化,智建云解决过程管控,两者通过开放接口对接。我们建议把预算优先花在每天都会用到的管理动作上。
HSE 模块即成熟产品「安全随手拍」(智安云工程版),已在央企体系多个工程现场常态化运行;与智建云同源互通,隐患状态机与预警分级口径和央企集团监管框架一致。
演示环境按一个正在施工的炼化一体化项目搭建:四地并行、有滞后的基地、有临近超期的隐患、有卡在关键路径的长周期设备。八个模块全部可点开,所有数据均为虚构。
